{"id":137,"date":"2026-01-03T14:36:20","date_gmt":"2026-01-03T17:36:20","guid":{"rendered":"http:\/\/gvpcomnews.com.br\/?p=137"},"modified":"2026-01-03T14:44:07","modified_gmt":"2026-01-03T17:44:07","slug":"rascunho-automatico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gvpcomnews.com.br\/?p=137","title":{"rendered":"PARAN\u00c1"},"content":{"rendered":"\n

CGM consolida avan\u00e7os em transpar\u00eancia, integridade e governan\u00e7a na Prefeitura de Curitiba em 2025<\/h1>\n\n\n\n

Em 2025, a Controladoria-Geral do Munic\u00edpio (CGM) de Curitiba promoveu avan\u00e7os significativos na transpar\u00eancia, integridade e no fortalecimento do controle interno da administra\u00e7\u00e3o municipal. O ano foi marcado por reconhecimentos nacionais, amplia\u00e7\u00e3o de programas de governan\u00e7a, moderniza\u00e7\u00e3o dos processos de auditoria, incentivo \u00e0 participa\u00e7\u00e3o social, al\u00e9m de investimentos em capacita\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e coopera\u00e7\u00e3o institucional.<\/p>\n\n\n\n

O trabalho desenvolvido pela CGM refletiu diretamente na melhoria dos indicadores de transpar\u00eancia e governan\u00e7a da Prefeitura de Curitiba, resultando em dois importantes reconhecimentos nacionais. O Portal da Prefeitura recebeu o Selo Ouro do \u00cdndice de Transpar\u00eancia da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica (ITP)<\/strong>, concedido pela Associa\u00e7\u00e3o dos Membros dos Tribunais de Contas, e o munic\u00edpio foi classificado como \u201c\u00f3timo\u201d no \u00cdndice de Transpar\u00eancia e Governan\u00e7a P\u00fablica Municipal 2025<\/strong>, elaborado pela Transpar\u00eancia Internacional \u2013 Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Com esse desempenho, Curitiba tornou-se a capital da Regi\u00e3o Sul mais bem classificada no \u00cdndice de Transpar\u00eancia P\u00fablica e liderou entre os munic\u00edpios do Sul no ranking nacional de transpar\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

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Semin\u00e1rio promove integra\u00e7\u00e3o e fortalecimento institucional<\/h2>\n\n\n\n

Um dos destaques do ano foi a realiza\u00e7\u00e3o do 2\u00ba Semin\u00e1rio da Controladoria-Geral do Munic\u00edpio<\/strong>, em novembro. O evento reuniu 298 participantes de 12 munic\u00edpios, promovendo debates sobre auditoria interna, controles, transpar\u00eancia, integridade p\u00fablico-privada e inova\u00e7\u00e3o em auditoria.<\/p>\n\n\n\n

O semin\u00e1rio contou com a participa\u00e7\u00e3o de representantes da Controladoria-Geral da Uni\u00e3o (CGU) e do Tribunal de Contas do Estado do Paran\u00e1 (TCE-PR), refor\u00e7ando a integra\u00e7\u00e3o entre os \u00f3rg\u00e3os de controle. Para os participantes, a iniciativa fortaleceu o di\u00e1logo entre a CGM e as secretarias municipais. \u201cEstamos cada vez mais ouvindo falar sobre a CGM e nos aproximando, e acredito que \u00e9 um setor que tem muito a contribuir. Esse evento \u00e9 uma oportunidade para que as secretarias tenham esse olhar\u201d, destacou o gestor da Central de Atendimento Curitiba 156, Willian Jonderlan.<\/p>\n\n\n\n

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Fortalecimento da integridade e da governan\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n

No in\u00edcio de 2025, a Prefeitura de Curitiba aderiu ao Pacto Brasil pela Integridade Empresarial<\/strong>, iniciativa da CGU voltada \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da responsabilidade social, do respeito aos direitos humanos e de pr\u00e1ticas empresariais livres de corrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo do ano, a CGM se dedicou \u00e0 revis\u00e3o do C\u00f3digo de Conduta e Integridade<\/strong>, elaborando uma minuta de decreto e materiais de divulga\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m iniciou estudos para aprimorar procedimentos de due diligence<\/strong>, voltados \u00e0 an\u00e1lise pr\u00e9via de fornecedores e agentes comissionados.<\/p>\n\n\n\n

Outra prioridade foi a revis\u00e3o da Lei Anticorrup\u00e7\u00e3o Municipal<\/strong>, desenvolvida em parceria com o Instituto Brasileiro de Direito e \u00c9tica Empresarial (Ibrademp), que envolveu o levantamento de normas e a assinatura de um termo de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

Planejamento estrat\u00e9gico e preven\u00e7\u00e3o \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Com a cria\u00e7\u00e3o do Programa de Governan\u00e7a e Integridade (PGI)<\/strong>, a CGM passou a incentivar a elabora\u00e7\u00e3o de planos de integridade nos \u00f3rg\u00e3os e entidades da administra\u00e7\u00e3o municipal. Em 2025, foram definidos o escopo e as diretrizes gerais do programa.<\/p>\n\n\n\n

Paralelamente, a Coordenadoria de Integridade conduziu um Planejamento Estrat\u00e9gico para o per\u00edodo de 2025 a 2028<\/strong>, estabelecendo miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores, mapas de riscos e indicadores de desempenho. O sum\u00e1rio executivo do planejamento encontra-se em fase de publica\u00e7\u00e3o e servir\u00e1 de refer\u00eancia para as a\u00e7\u00f5es dos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n

A CGM tamb\u00e9m coordenou o cumprimento do Programa Nacional de Preven\u00e7\u00e3o \u00e0 Corrup\u00e7\u00e3o (PNPC)<\/strong>, oferecendo mentorias \u00e0s secretarias municipais para resposta ao diagn\u00f3stico, que avalia a maturidade dos controles internos e prop\u00f5e a\u00e7\u00f5es de fortalecimento da integridade.<\/p>\n\n\n\n

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Capacita\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o dos servidores<\/h2>\n\n\n\n

A capacita\u00e7\u00e3o de servidores foi outro eixo central das a\u00e7\u00f5es em 2025. A CGM apresentou o Plano de Governan\u00e7a e Integridade na Jornada de Integra\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00e3o Social (FAS), treinou a Unidade Gestora de Integridade, promoveu curso sobre auditoria e gest\u00e3o de contratos para a Urbs e lan\u00e7ou o Programa de Qualifica\u00e7\u00e3o para Controle Interno<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, foram realizadas oficinas para uso do Sistema Integrado de Transfer\u00eancias (SIT). Entre janeiro e setembro, a CGM promoveu 14 capacita\u00e7\u00f5es, atendendo cerca de mil servidores no apoio \u00e0 Presta\u00e7\u00e3o de Contas Anual do Programa de Avalia\u00e7\u00e3o das Contas Municipais de Governo (Progov).<\/p>\n\n\n\n

Auditoria e fiscaliza\u00e7\u00e3o de obras<\/h2>\n\n\n\n

O Plano Estrat\u00e9gico 2025-2028<\/strong> definiu as \u00e1reas priorit\u00e1rias do Plano Anual de Auditoria Interna, alinhando a atua\u00e7\u00e3o da CGM \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o vigente e ao Plano de Governo Municipal. As a\u00e7\u00f5es contemplaram o apoio ao controle externo, atividades obrigat\u00f3rias, monitoramento de recomenda\u00e7\u00f5es e contribui\u00e7\u00f5es aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS).<\/p>\n\n\n\n

Auditorias em andamento acompanharam contratos terceirizados e obras cofinanciadas por organismos internacionais. T\u00e9cnicos da CGM realizaram visitas t\u00e9cnicas \u00e0s obras do Bairro Novo do Caximba e aos projetos de mobilidade Inter 2 e BRT Leste-Oeste, verificando cronogramas, gest\u00e3o documental e aplica\u00e7\u00e3o de recursos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

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Transpar\u00eancia, ouvidoria e participa\u00e7\u00e3o social<\/h2>\n\n\n\n

Em 2025, a CGM iniciou a moderniza\u00e7\u00e3o do Curitiba-Ouve<\/strong>, canal de avalia\u00e7\u00e3o de respostas a reclama\u00e7\u00f5es, sugest\u00f5es, elogios e den\u00fancias registradas pelos cidad\u00e3os. Tamb\u00e9m promoveu a revis\u00e3o das ouvidorias setoriais e avan\u00e7ou na reformula\u00e7\u00e3o do Portal da Transpar\u00eancia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O \u00f3rg\u00e3o monitorou \u00edndices de transpar\u00eancia, integrou o grupo de trabalho da certifica\u00e7\u00e3o What Works Cities<\/strong> e atendeu, entre janeiro e setembro, 87 demandas do Tribunal de Contas, al\u00e9m de 18 alertas relacionados \u00e0 Agenda de Obriga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e coopera\u00e7\u00e3o institucional<\/h2>\n\n\n\n

A CGM avan\u00e7ou no uso de tecnologia ao apresentar projetos de assistentes virtuais com intelig\u00eancia artificial<\/strong>, voltados \u00e0 automa\u00e7\u00e3o de tarefas repetitivas. A iniciativa foi acompanhada da elabora\u00e7\u00e3o do Manual de Utiliza\u00e7\u00e3o de IA, da cria\u00e7\u00e3o de termos de confidencialidade e da revis\u00e3o dos acessos aos sistemas internos.<\/p>\n\n\n\n

No campo da coopera\u00e7\u00e3o institucional, foram firmados termos de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica com as redes Controla Paran\u00e1 e Nacional de Promo\u00e7\u00e3o da Integridade Privada, al\u00e9m de visitas t\u00e9cnicas a controladorias de outros estados e reuni\u00f5es com o TCE-PR para discuss\u00e3o de indicadores e novos sistemas de controle.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Editorial \u2013 Compromisso com a boa governan\u00e7a p\u00fablica<\/h2>\n\n\n\n

A atua\u00e7\u00e3o da Controladoria-Geral do Munic\u00edpio em 2025 reafirma o compromisso da Prefeitura de Curitiba com a boa governan\u00e7a, a integridade e a transpar\u00eancia na gest\u00e3o p\u00fablica. Os resultados alcan\u00e7ados demonstram que o fortalecimento dos mecanismos de controle interno, aliado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, capacita\u00e7\u00e3o de servidores e participa\u00e7\u00e3o social, \u00e9 essencial para a constru\u00e7\u00e3o de uma administra\u00e7\u00e3o mais eficiente, \u00e9tica e voltada ao interesse p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

O reconhecimento nacional obtido pelo munic\u00edpio n\u00e3o \u00e9 apenas um indicador de excel\u00eancia administrativa, mas tamb\u00e9m um est\u00edmulo para que as pol\u00edticas de integridade e transpar\u00eancia sejam continuamente aprimoradas, consolidando Curitiba como refer\u00eancia em gest\u00e3o p\u00fablica no cen\u00e1rio nacional.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ditos:<\/strong>
Texto: Jornalista Marcello Sampaio<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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